聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals，SDGs）是“2030永續(xù)發(fā)展目標(biāo)”、ESG是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的方法與過程，為公司謀利 VS解決地球上的問題，其二者并不矛盾，企業(yè)可以同時兼具“獲利”與“讓世界變得更好”，企業(yè)落實(shí)“永續(xù)經(jīng)營”的關(guān)鍵問題在“要怎么賺錢？”畢竟企業(yè)本質(zhì)在追求利益，如果不賺錢該如何生存？
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SDGs是領(lǐng)先世界變化的創(chuàng)新與新市場的泉源。SDGs揭示的是2030年世界前進(jìn)的方向，也是未來十年的趨勢。在169項(xiàng)細(xì)項(xiàng)指標(biāo)中，有些指標(biāo)以現(xiàn)存的技術(shù)仍無法達(dá)成，但可以刺激創(chuàng)新的產(chǎn)生，進(jìn)而開拓新的市場。
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2016年，在世界經(jīng)濟(jì)論壇成立“商業(yè)暨永續(xù)發(fā)展委員會”（Business and Sustainable Development Commission，BSDC），并于2017年1月發(fā)布報告書《更好的企業(yè)，更美好的世界》，預(yù)估在食物與農(nóng)業(yè)、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，SDGs將可以創(chuàng)造約12萬億美元的市場（約人民幣80萬億）。
追求SDGs 誕生新市場
根據(jù)《更好的企業(yè)，更美好的世界》的報告內(nèi)容，與SDGs目標(biāo)相關(guān)，規(guī)模在2030年達(dá)到最高峰的產(chǎn)業(yè)就是移動系統(tǒng)。像最近汽車業(yè)最紅火的幾個關(guān)鍵詞CASE〔連結(jié)（Connected）、自動駕駛（Autonomous）、共享服務(wù)（Shared and Services）、電動化（Electric）縮寫。〕和MaaS（Mobility as a Service的縮寫，“交通移動服務(wù)”是一種架構(gòu)在云端的信息與交通應(yīng)用服務(wù)）的表現(xiàn)，汽車產(chǎn)業(yè)正迎來百年一度的大變革時代。比如說，由于都市人口增加、大氣污染以及無人駕駛車上路的法規(guī)限制，電動（EV）巴士在全球市場的需求急速增加，預(yù)估到2030年規(guī)模將成長超過8千多億元。
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在這個新市場中快速成長的例子，就是電動車大廠比亞迪。該公司是1995年成立的電池制造商，鋰電池市占率世界第三，為手機(jī)用電池的世界第一大企業(yè)。在海外，引進(jìn)該公司產(chǎn)品的電動巴士近幾年陸續(xù)增加，目前看來有擴(kuò)大使用的趨勢。只要你可以先掌握SDGs提出的社會趨勢，并在市場取得先機(jī)的話，就能抓到商機(jī)，比亞迪的案例就做了很好的示范。
創(chuàng)新并非僅僅“對癥療法”
近來，創(chuàng)新（Innovation）這個名詞幾乎天天都會聽到，其定義早在1911年由經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得（Schumpeter）提出。熊彼得把創(chuàng)新定義為，采用與既有方法不同的手段產(chǎn)生新結(jié)合的事物，并將創(chuàng)新分成幾種類型，像是新產(chǎn)品的開發(fā)、導(dǎo)入新的生產(chǎn)方法、開拓新的市場、獲得資源、組織改革等。在我們這里創(chuàng)新被翻成技術(shù)革新，但按照原本的定義其實(shí)不只停留在新技術(shù)的開發(fā)，還有更多維度。
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但是現(xiàn)在大家談?wù)摰膭?chuàng)新，大多是為了用來處理已顯現(xiàn)的問題，也就是“對癥療法”。比如說，在自來水管尚未普及的較為貧困的熱帶地區(qū)，運(yùn)用滾動式的水桶讓小孩子取水變得更輕松。
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全世界仍有八億四千四百萬人無法飲用到干凈的水，其中有二億六千三百萬人每次取水往返要花上三十分鐘。取水在非洲的農(nóng)村地區(qū)是小孩子重要的工作。很多人一定看過類似的照片，小朋友頭上頂著大水桶，一口氣走好幾公里的路。為了取水他們不能上學(xué)，失去受教育的機(jī)會。
掌握問題本質(zhì)的“演繹式創(chuàng)新”
滾動式水桶取水的好處是，小孩一次性可以取得最大量的水，減少往返次數(shù)。其次，小孩不必再用頭頂著沉重的水桶可以減少脖子或腰部酸痛。這是一種非常了不起的發(fā)明，我完全沒有否定它的意思。不過，這種水桶還是無法讓小孩從取水工作中完全解放出來。
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只要自來水管線設(shè)施沒做好，水源離家遠(yuǎn)這件事依然沒有改變。解決取水這個“治標(biāo)不治本”的問題，會不會推遲了原本必須要有的措施，也就是普及連接衛(wèi)生飲用水的上水道設(shè)施。所以我才說，在埋頭解決眼前問題之前，應(yīng)先掌握問題的本質(zhì)。
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像這種對癥療法的創(chuàng)新，我們把它定義為“歸納式創(chuàng)新”。但是所謂的創(chuàng)新，應(yīng)該從人類理想的狀態(tài)出發(fā)再回推出來。比起歸納式創(chuàng)新，解決問題根本的是演繹式創(chuàng)新。
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關(guān)于取得飲用水的方法，麻省理工學(xué)院開發(fā)出一種新技術(shù)，他們通過特殊有機(jī)金屬捕捉空氣中的水分，這項(xiàng)研究進(jìn)一步開發(fā)出從空氣濕度萃取出飲用水的技術(shù)。實(shí)驗(yàn)中，他們成功從干燥的沙漠空氣中制造出水。
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這幾個例子的共通點(diǎn)是，從“隨處都能獲得衛(wèi)生且干凈的水”這個人類生存的理想狀態(tài)作為出發(fā)點(diǎn)，再全力開發(fā)為了實(shí)現(xiàn)這個理想所需的技術(shù)，最后開花結(jié)果。像這種從理想狀態(tài)回推再從中思考，就是演繹式創(chuàng)新，也是達(dá)成SDGs不可或缺的方法。
