2021年即將進入倒數(shù)階段，接連兩年的疫情讓許多人措手不及，也促使企業(yè)開始重視數(shù)字轉(zhuǎn)型并思考永續(xù)議題 ；許多專家預(yù)測明年將是全球經(jīng)濟關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，本期封面以冰山視角引領(lǐng)讀者思考，在面對不確定的未來，挑戰(zhàn)如同隱藏在冰山下一角，該如何正面迎戰(zhàn)，找出最佳解決途徑。

本期主題“迎向2022年，疫想不到的未來”，帶領(lǐng)大家掌握科技與人才，準(zhǔn)備好面對新挑戰(zhàn)；高德納（Gartner）公司提出未來12大關(guān)鍵技術(shù)預(yù)測與分析，認為對企業(yè)來說，必須跟上數(shù)字時代中每項變化和進步，才能立足于當(dāng)今世界，也唯有積極應(yīng)用新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，才能迎來新的產(chǎn)能和發(fā)展。

人資專家晉麗明在職場上的建議，認為未來在危機過后，逆勢出手搶人才的公司，想要延攬的不是一般人，而是具備即戰(zhàn)力，能跟上趨勢的職場高手，且須具備更高的知識與技能，以隨時因應(yīng)被機器取代的風(fēng)險！

名人講堂單元星巴克創(chuàng)辦人霍華德?舒爾茨，分享星巴克成功關(guān)鍵，強調(diào)將永續(xù)經(jīng)營做為企業(yè)目標(biāo)，在獲利及社會責(zé)任之間保持平衡；并要求同仁把工作當(dāng)成是自己的事，對自己、家人以及顧客，負起一份責(zé)任，讓星巴克成為受敬重的世界品牌。

歲末年終之際，在大家開始著手年度計劃的同時，借以反思過去一年的自己完成了哪些目標(biāo)？確立好方向和目標(biāo)后，一起持續(xù)靜心、耐心學(xué)習(xí)，以更美好的自己，迎接2022年！

《震旦月刊》主編

?蘇美琪 Maggie Su