去「中間化」、「去邊界化」，將大量取代現(xiàn)職員工
數(shù)字經(jīng)濟(jì)將為企業(yè)帶來(lái)巨大變革，除了“去中心化”可以縮短供應(yīng)鏈的串接流程，而“去邊界化”更讓企業(yè)擁有跨域發(fā)展的商機(jī)；這些借由科技快速進(jìn)步所帶來(lái)的改變，將促使上班族須具備更高的知識(shí)與技能，同時(shí)面臨更低的保障，隨時(shí)有被機(jī)器取代的風(fēng)險(xiǎn)！
根據(jù)普華永道（PwC）的報(bào)告顯示，未來(lái)15年，美國(guó)16～24歲的年輕勞工，有39%的工作可能被自動(dòng)化取代；而勞動(dòng)市場(chǎng)約有47%的勞動(dòng)者因?yàn)閺氖碌氖侵貜?fù)性的中階工作，也有被取代的高風(fēng)險(xiǎn)！如果這群人不能重新學(xué)習(xí)技能，將很難重返職場(chǎng)！
新冠疫情肆虐，讓全球上班族啟動(dòng)了一場(chǎng)史上最大規(guī)模的在家上班（WFH）實(shí)驗(yàn)，歐美各國(guó)長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月，Google、Apple已無(wú)法召回所有員工返回工作崗位，傳統(tǒng)、制式的工作模式已逐漸式微，企業(yè)與職場(chǎng)工作者在疫情沖擊下，開(kāi)始思考遠(yuǎn)程工作、居家上班的優(yōu)點(diǎn)與效益，即使傳統(tǒng)的“面對(duì)面”上班模式，也在“人命關(guān)天”的前提下，突破了觀(guān)念與資源的限制，“朝九晚五”、“集中在辦公室工作”的樣態(tài)，遭遇檢討與改革的挑戰(zhàn)。
問(wèn)問(wèn)上班族，想繼續(xù)在家上班還是返回辦公崗位，應(yīng)該有過(guò)半數(shù)的人，希望維持在家工作， 或是每周出勤2～3天，因?yàn)殚L(zhǎng)期在辦公室工作，除了浪費(fèi)通勤的時(shí)間，也有礙身心健康；歷經(jīng)這波在家工作的體驗(yàn)后，大家覺(jué)得在家工作更能專(zhuān)注、不被干擾，也能讓工作與生活平衡。
大多數(shù)離開(kāi)辦公室的上班族，在新冠病毒的威脅下，思考的不是只有如何克服萬(wàn)難，達(dá)成工作使命，還有更深層的人生與工作意義，在家上班即使有許多的優(yōu)點(diǎn)，但是，仍然讓許多上班族拉長(zhǎng)工時(shí)、增加會(huì)議頻度，同時(shí)工作與生活的界線(xiàn)也變得模糊。
大離職潮對(duì)上班族的影響
在揮之不去的疫情陰影與不確定的未來(lái)，讓職場(chǎng)工作者更珍惜自己，不想為了工作付出所有的時(shí)間與心力，并且重新思考生命的意義與價(jià)值。加上許多雇主并未考量員工的處境，導(dǎo)致歐美出現(xiàn)“大離職潮（The Great Resignation）”的現(xiàn)象，25～40歲的Y時(shí)代工作者，渴望更人性化的管理制度，也更重視工作的目的與成就感！
然后，疫情促發(fā)的去中心化、分散組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須正視的新模式，同時(shí)疫情引發(fā)的恐懼與人們對(duì)待生活及工作的思維也產(chǎn)生質(zhì)變。而歷經(jīng)疫情風(fēng)暴的上班族，更必須有下列的認(rèn)知，以迎接后續(xù)的職場(chǎng)挑戰(zhàn)！
第一）專(zhuān)業(yè)必須跟上時(shí)代的趨勢(shì)
不管學(xué)什么專(zhuān)業(yè)、身處何種產(chǎn)業(yè)與職務(wù)，必須跟上時(shí)代的腳步；結(jié)合線(xiàn)上商模、善用數(shù)字科技、加速跨域交流與整合，同時(shí)，不能停止閱讀與學(xué)習(xí)，因?yàn)閯?chuàng)新的元素，源于追求新知、擁抱改變的移動(dòng)力。
第二）時(shí)間不等人，速度決定成敗
未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)速度的時(shí)代，沒(méi)有“萬(wàn)事俱備”的一天，“東風(fēng)”不是等來(lái)的，而是創(chuàng)造出來(lái)的；誰(shuí)能運(yùn)用有限資源，在最短的時(shí)間內(nèi)，做最多有意義的事、產(chǎn)出績(jī)效，就是市場(chǎng)的贏家。而企業(yè)找高手，不會(huì)受限短期的變數(shù)與危機(jī)，只要是戰(zhàn)將，公司永遠(yuǎn)“虛位以待”。親愛(ài)的朋友們，工作與職場(chǎng)的挑戰(zhàn)只會(huì)越來(lái)越艱難；“成為職場(chǎng)高手，不是你的選擇，而是時(shí)代的要求”。
第三）誰(shuí)是關(guān)鍵人才？疫情給了新答案
未來(lái)的企業(yè)組織，只會(huì)存在兩種人：“能整合資源的主管”與“關(guān)鍵人才”；其他的人力，都會(huì)被信息系統(tǒng)及AI人工智能取代。 “極簡(jiǎn)化的經(jīng)營(yíng)模式”將會(huì)成為主流；而支持企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵人才，必須具備“更寬廣的思維”、“更多元的執(zhí)行力”、“更彈性的作業(yè)模式”、“更強(qiáng)的紀(jì)律”以及善用應(yīng)運(yùn)而生的“科技與智能化平臺(tái)”，可以預(yù)見(jiàn)的是，“百中選一”的選秀競(jìng)爭(zhēng)，只有真正的人才才能獲得青睞！在新冠病毒疫情的摧殘下，企業(yè)“關(guān)鍵人才”已被重新定義，面對(duì)這樣的人才啟示，企業(yè)與個(gè)人準(zhǔn)備好了嗎？
第四）“危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)”，是針對(duì)有想法的人
我們無(wú)法改變環(huán)境，只能調(diào)整自己；當(dāng)大家坐困愁城、被鋪天蓋地的疫情信息籠罩時(shí)，“有想法的人”不會(huì)裹足不前、平白虛度光陰。人類(lèi)處于與COVID-19對(duì)抗的重要階段；卻也是上班族面對(duì)職涯變局的關(guān)鍵時(shí)刻！
最后，謹(jǐn)以美國(guó)作家馬克?吐溫的名言來(lái)與讀者共勉：“人一生中最重要的兩天就是出生那天和發(fā)現(xiàn)人生目標(biāo)的那天。（The two most important days in your life are the day you were born and the day you find out why。）在亂世之中，所有的上班族都要再深切的省思，重新探索人生中最重要的第二天！
