名人講堂×黃強(qiáng)華（霹靂國(guó)際多媒體 董事長(zhǎng)）
霹靂國(guó)際多媒體董事長(zhǎng)、霹靂布袋戲編劇總監(jiān)、2012年以「?jìng)鹘y(tǒng)新生」類(lèi)別榮獲最有價(jià)值MVP經(jīng)理人。
霹靂大事紀(jì)：2005年「霹靂九皇座」榮獲金鐘獎(jiǎng)【戲劇類(lèi)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)】，2006年以霹靂為指標(biāo)之布袋戲榮登【臺(tái)灣意象】票選冠軍，2011年霹靂榮獲【臺(tái)灣百大品牌】文化創(chuàng)意服務(wù)類(lèi)殊榮，2012年霹靂榮獲【文創(chuàng)精品獎(jiǎng)】服務(wù)大獎(jiǎng)，2014年10月，霹靂國(guó)際多媒體掛牌上市。
霹靂讓布袋戲不再只是兒時(shí)回憶
霹靂國(guó)際多媒體董事長(zhǎng)黃強(qiáng)華說(shuō)，小時(shí)候看著父親與祖父辛苦從事布袋戲工作，雖然當(dāng)時(shí)并不以此為興趣，甚至有些叛逆！但最終他還是與弟弟黃文擇一同秉持著「延續(xù)傳統(tǒng)藝術(shù)的表演生命，創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值」的信念，持續(xù)從事這項(xiàng)工作 3～40年，也正是因?yàn)檫@短短的22個(gè)字，也道出了一段艱辛且復(fù)雜的故事。
從最早的「外臺(tái)戲」開(kāi)始，霹靂不斷創(chuàng)新演出平臺(tái)，從內(nèi)臺(tái)戲、戲院、影音光盤(pán)、衛(wèi)星、劇場(chǎng)展演、電影（3D立體）、網(wǎng)絡(luò)視頻等等，一路走來(lái)創(chuàng)下許多全臺(tái)第一的盛舉！包含在早期電視連續(xù)劇時(shí)，創(chuàng)下97％高收視率的佳績(jī)、以及到國(guó)家戲劇院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搭景展演、制做3D動(dòng)畫(huà)電影、甚至將霹靂多媒體國(guó)際公司推向IPO上市等，都是前無(wú)古人、從傳統(tǒng)藝術(shù)走向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)王國(guó)的創(chuàng)舉。
百年布袋戲家族到了第四代黃家兩兄弟，黃董事長(zhǎng)發(fā)揮學(xué)富「十車(chē)書(shū)」寫(xiě)劇本的本領(lǐng)，再加上弟弟「八音才子」黃文擇運(yùn)用擅長(zhǎng)的口白技能，一同憑借著血液中流著創(chuàng)新的基因，不斷在困境中尋找布袋戲的出路，尋覓布袋戲更高的舞臺(tái)，不讓兒時(shí)布袋戲的回憶，從此走入歷史成為兒時(shí)傳說(shuō)。
一源多用 跨界創(chuàng)新 走向上柜之路
帶領(lǐng)霹靂從上戲走向上柜、從「一源」走向「多用」，黃董事長(zhǎng)絕對(duì)是靈魂人物，因?yàn)樗恢皇桥Z的總舵手，更是霹靂劇集的總編劇，創(chuàng)造出更多扣人心弦的精彩劇情與經(jīng)典角色。
黃董事長(zhǎng)除了在編劇領(lǐng)域親力親為之外，也為霹靂引進(jìn)許多創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)布局，像是首創(chuàng)影視內(nèi)容的一條龍式的作業(yè)流程、啟動(dòng)以便利店DVD發(fā)行的實(shí)體通路、重視粉絲經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并透過(guò)授權(quán)形成異業(yè)結(jié)盟，推動(dòng)霹靂上市，而他心中還有一個(gè)更遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，就是打造「東方迪士尼」的文創(chuàng)計(jì)劃。
霹靂從傳統(tǒng)布袋戲轉(zhuǎn)為上市公司，是臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的先行者，黃董事長(zhǎng)說(shuō)其實(shí)上市的初衷是為了延續(xù)傳統(tǒng)藝術(shù)的生命，但前提是必須要有強(qiáng)而有力的公司體制，取得人才、人脈、以及資金。因?yàn)橛辛己玫墓倔w制與形象，才能吸引好的人才進(jìn)來(lái)；在過(guò)往許多人認(rèn)為布袋戲產(chǎn)業(yè)沒(méi)有未來(lái)，上市后希望能讓更多年輕人加入，讓同仁對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有信心、并看到希望。未來(lái)將透過(guò)人脈，擴(kuò)大異業(yè)結(jié)盟，與國(guó)外公司或伙伴合作，策略聯(lián)盟，不再單打獨(dú)斗。
