病毒對全球經濟造成的沖擊，可說是前所未見。造成許多企業(yè)營運觸礁、受雇者面臨失業(yè)。也從此次疫情風暴中體會到，不論是企業(yè)主或是個人，盡早讓自己擁有跨界經營能力、彈性的工作模式，是面對后疫情時代最需要做的調整?！感备堋购翢o疑問是近年最熱門的關鍵字之一，個人和企業(yè)都在探討這個主題。
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從產業(yè)和市場的大環(huán)境來說，產品走向小量多樣、生命周期縮短的趨勢，使得傳統(tǒng)領導廠商「大者恒大」的優(yōu)勢不在，多數企業(yè)都無法依靠少數明星商品來支撐獲利，必須發(fā)展出更多的第二、第三優(yōu)勢。因此，「斜杠」是企業(yè)追求永續(xù)發(fā)展不得不面對的課題。在這樣的商場和職場環(huán)境之下，個人也要發(fā)展更多專長來維持競爭力。
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決定「斜杠」前，請先自問
不過在談論如何發(fā)展斜杠策略之前，我想先提醒職場工作者的是：不要把斜杠過度美化了。很多人聽到斜杠覺得很有趣、風險不高，就一窩蜂的跟隨，像是利用下班后的時間來兼職、接案等。通常我會問的第一個問題是：「在你決定『斜杠』之前，在本業(yè)（第一專長）是否已經毫無保留的付出過了？」若是自己的本業(yè)還有成長空間（薪資、晉升或是專業(yè)技能），那麼走向斜杠某種程度來說正在壓縮本業(yè)的發(fā)展。
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舉個最簡單的例子，下班后該用來休息、沉淀的時間，拿來發(fā)展斜杠副業(yè)看似增加短期收入，但是也讓自己回到正職工作的專注度下降。久而久之自己在本業(yè)的表現無法達到頂尖，未來更好的發(fā)展機會也無形中消失了。除非現行工作沒有成長的空間，公司政策、上層主管擺明了不重視你的職涯發(fā)展，否則我認為在本業(yè)更上層樓，還是多數人最好的選擇。比起所有創(chuàng)業(yè)者的高風險，以及多數斜杠工作的低投資報酬率，職場雖然是一個相對單調的環(huán)境，但是至少它保證獲利。職場上發(fā)展成功的人，薪資并不低于創(chuàng)業(yè)者的平均收入。
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簡單來說，我認為一個人在本業(yè)（或首要專長）上已經破釜沉舟、全力以赴，才值得去評估斜杠的可能性。千萬不要落入「樣樣通、樣樣松」的窘境。
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其次，我認為最好的斜杠是「主專長的延伸」，以利產生最大的綜效。我們的經驗在同一個環(huán)境、同一項工作久了，一定會遇到瓶頸。此時去發(fā)展第二專長，我認為對擴大視野、拓展能力有很大的幫助。例如在一家公司的同一個部門服務多年，手邊的業(yè)務都已經非常熟悉。此時如果可以大膽跨出舒適圈，去負責一個跨部門的專案、接觸自己不熟悉的業(yè)務，甚至是輪調到公司的不同部門，勢必能強化自己的整合能力。這是在同一個組織內，延伸自己的專長。
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另一種狀況是在同一個職務上，去延伸自己跨公司、跨產業(yè)的經驗，我自己的職涯軌跡就是屬于這種類型。從跨入職場至今，我的工作都脫離不了「行銷業(yè)務」的領域。雖然橫跨的產業(yè)很廣，但是業(yè)務銷售的技巧、行銷管理的邏輯，卻有許多共通之處。
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剛開始從傳統(tǒng)產業(yè)跳到高科技業(yè)，我經歷了非常辛苦的陣痛期。因為在全新的產業(yè)有太多專有名詞、專業(yè)知識要了解，我必須加倍努力才能聽懂我的顧客和同事在說什麼。不過也因為我不是高科技產業(yè)出身的，我在傳產業(yè)務部門的經驗，就成了在新工作「有附加價值」的東西。高科技業(yè)的同仁也會有興趣，傳統(tǒng)產業(yè)有什麼好的做法，可以拿來參考使用。所以跨出「舒適圈」雖然很「不舒適」，卻是讓自己快速成長的方式。
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后來我又從高科技業(yè)轉戰(zhàn)健康器材產業(yè)的外商品牌公司，幾乎是從產業(yè)鏈的最上游，突然跳到產業(yè)鏈的最下游終端市場。唯一不變的是，我都在公司的業(yè)務部門服務，并逐漸從第一線業(yè)務人員，轉變?yōu)楣芾碚叩纳矸帧＿@些看似差異很大卻有共通性的經驗，大幅提升了我「結構化思考」的能力。
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加上我的職業(yè)生涯又經歷了一段「留職停薪」（外貿協(xié)會培訓中心），以及一段「在職進修」（政大IMBA），在「實務」與「理論」的交叉洗禮之下，深化我在專業(yè)領域的知識與能力。我常跟朋友開玩笑說，若是以跨產業(yè)的廣度，以及理論、實務的多樣性而言，我還真算得上是斜杠的代表。
延伸第二專長 提升自我競爭力
總結來說，我完全同意「斜杠」是無法阻擋的潮流，它是企業(yè)與個人強化競爭力的重要途徑。只是在發(fā)展斜杠之前，要確保自己在本業(yè)上已經盡了本分。別被似是而非的斜杠理論誤導，分散自己的資源與精力，到頭來本業(yè)高不成低不就，斜杠的項目也無法持久，落得兩頭空。
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這就好比司職「控球后衛(wèi)」的職籃選手，一定要先把自己最重要的基本功「運球」練到爐火純青，才能贏得教練、隊友的信任，爭取到足夠的上場時間?；緞幼鳑]有下過苦功之前，花俏的技巧只是本末倒置。
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再者是從自己的主要專長為基礎，來延伸、拓展第二專長。你可以在同公司內尋求輪調部門的機會，或者在換公司、換產業(yè)的過程，累積自己在某一個領域的專業(yè)。如此一來，你的第二專長就是第一專長的延展與加值，斜杠的綜效就能夠層層堆疊、相輔相成。
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如同球員要發(fā)展更多技巧時，通常是從自己的擅長動作或既有優(yōu)勢，去培養(yǎng)出新的技巧，一步步朝著更全面的球技邁進。
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最后我想強調的是，頂尖的運動員和優(yōu)秀的職場工作者還有一個最大的共同點，那就是對事業(yè)的熱愛。不論是在第一專長或者第二專長的精進過程，他們都堅持在同一個舞臺。鎂光燈下的精彩演出，背后都是不為人知的汗水。
