資本主義正發(fā)生根本的改變，并且變得更好。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟（賺錢方式是積累稀有的資產(chǎn)，然后一點一滴地出售）確實已踏上了淘汰之路，正取而代之的是協(xié)作經(jīng)濟（以聰明的方式運用平臺，在同儕之間分享資產(chǎn)，借此賺到更多錢）。

世界經(jīng)濟有很大一部分會在不久的將來轉變成平臺（組織結構）和同儕（參與者）。這不僅會塑造商業(yè)的未來，也影響社會在面臨如氣候控制這類巨大挑戰(zhàn)時的處理方式。

基石1：超額產(chǎn)能 意味著得以違抗物理定律

到處都有超額產(chǎn)能。它可能是你自己的；它也可能屬于別人。許多公司正通過因特網(wǎng)路取用已經(jīng)存在的超額產(chǎn)能，將每個人的交易成本降低到過去只有超大型公司可以享有的程度。在2000年時，世界最大的連鎖飯店是洲際酒店集團，然而Airbnb在4年內(nèi)就擁有比洲際酒店還多的房間。更讓人印象深刻的是Airbnb沒有花費巨資就做到這一點。它單純就是打造了一個令人信服的參與平臺，然后向全世界的同儕開放。

基石2：參與平臺 意味著可以產(chǎn)生指數(shù)型學習

平臺的角色，就是把復雜且昂貴的事物轉變成另一種簡單且廉價的事物。在同儕企業(yè)模式下，成千上萬甚至數(shù)百萬人在一個平臺上的反復操作，從中產(chǎn)生的無法想象的變化，幾乎可以無止盡地削減我們從自身錯誤中學習的時間。對于受歡迎與反應迅速的平臺來說，結果可能是平臺得以快速且成功地反復調(diào)整。

基石3：多樣同儕 意味著可以立即接觸到適當?shù)念^腦

利用適當?shù)钠脚_，你可以找到、組織及連結無限多的同儕進行協(xié)作。這是威力驚人的商業(yè)引擎。不論你是什么領域，你組織外部的聰明人總是會多過組織內(nèi)部。當你擁有全年24小時無休的同儕網(wǎng)絡，你就能快速找到你需要的建議──特別是你需要不同觀點時。只要有需要，你就可以聯(lián)系一位導師或顧問。他們能協(xié)助你避免昂貴的錯誤、節(jié)省你的時間，并且當場就取得正確的建議。