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第 599 期文章

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數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)2.0 如何運用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值?

世界從來沒有像今天如此豐富多彩,且充滿了不確定性。人類邁入數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)2.0時代,新技術(shù)深刻地改變著人們的生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)方式,對市場競爭產(chǎn)生深刻影響。企業(yè)此時討論數(shù)據(jù)的意義和價值,如果僅以「數(shù)據(jù)談數(shù)據(jù)」是沒有太大的意義,企業(yè)該如何運用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值?

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當(dāng)今企業(yè)需求日益碎片化、個性化、場景化、即時化時,當(dāng)我們走進(jìn)董事長辦公室、研發(fā)中心、財務(wù)室、采購中心、行銷部門的同時,應(yīng)當(dāng)思考企業(yè)戰(zhàn)略如何取舍、如何縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、如何提高生產(chǎn)線產(chǎn)量、如何提高機(jī)床的使用精度、如何提高設(shè)備的使用效率等所有的問題,都可以歸結(jié)為如何提高企業(yè)運作效率。

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提高企業(yè)效率的方式,來自運用企業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,把正確的數(shù)據(jù)在正確的時間,以正確的方式,傳遞給正確的人和機(jī)器,這叫「數(shù)據(jù)流程的自動化」,即是用數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策替代經(jīng)驗決策,以資訊流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物資流,優(yōu)化資源的配置效率,把「人」從繁重、重復(fù)性的工作中解放出來。

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數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值的三個優(yōu)勢

數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值不是數(shù)據(jù)本身,而是要與商業(yè)實踐的演算法、模型結(jié)合在一起時才能創(chuàng)造價值。

1.價值倍增

數(shù)據(jù)能夠提高單一要素的生產(chǎn)效率,數(shù)據(jù)融入到人力、資本、技術(shù)等每個單一要素,而要素的價值會倍增。

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2.資源優(yōu)化

數(shù)據(jù)不僅帶來了人力、資本、技術(shù)等單一要素的倍增效應(yīng),更重要的是提高了人力、資本、技術(shù)、土地這些要素之間的資源配置效率。數(shù)據(jù)生產(chǎn)不了饅頭,生產(chǎn)不了汽車,生產(chǎn)不了房子,但是數(shù)據(jù)可以低成本、高效率、高品質(zhì)地生產(chǎn)饅頭、汽車、房子,高效率地提供公共服務(wù)。數(shù)據(jù)推動傳統(tǒng)生產(chǎn)革命巨變與裂變,成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵因素。這才是數(shù)據(jù)要素真正的價值所在。

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3.投入替代

數(shù)據(jù)可以用更少的物質(zhì)資源創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富和服務(wù),對傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素產(chǎn)生替代效應(yīng)。例如:移動支付會替代傳統(tǒng)ATM機(jī)和營業(yè)場所,波士頓諮詢公司(BCG)估計過去10年由于互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的普及,中國至少減少了1萬億傳統(tǒng)線下支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電子商務(wù)減少投入大規(guī)模的傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,減少了人力和資源消耗,透過數(shù)據(jù)也減少人力成本,創(chuàng)造更高的價值。

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實現(xiàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的三個關(guān)鍵

1)新角色:創(chuàng)新者

麻省理工學(xué)院的埃里克.布林喬夫森(Erik Brynjolfsson)提出一個命題,什麼是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代最稀缺的資源。普遍認(rèn)為,創(chuàng)新型人才是「第二次機(jī)器時代」最稀缺的資源,那些具有創(chuàng)新精神并創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)或新商業(yè)模式的人才,正成為市場的主要支配力量。

未來,生產(chǎn)力的大發(fā)展和物質(zhì)的極大豐富將把我們帶到一個新的社會,無人礦山、無人工廠、無人零售、無人駕駛、無人餐廳將無所不在,人類將不再為基本的衣食住行所困擾,越來越多的產(chǎn)業(yè)工人、腦力勞動者將成為知識創(chuàng)造者,人們將有更多的時間和精力滿足自己的好奇心。

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2)新工具:智慧工具

數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代,人類的工具也開始發(fā)生革命性的變化,其中最重要的標(biāo)志是數(shù)位技術(shù)使工具智慧化。這里的智慧工具是指具有對資訊進(jìn)行采集、傳輸、處理、執(zhí)行能力的工具。

感測器、通信、網(wǎng)路、軟體、電腦及人工智慧、積體電路、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等各類資訊技術(shù)的重大突破,構(gòu)建起資訊全鏈條產(chǎn)業(yè)體系。它的重大意義在于,數(shù)位技術(shù)的發(fā)明替代及延伸了人類的感覺、神經(jīng)、思維、效應(yīng)器官,創(chuàng)造出了新的生產(chǎn)工具,即智慧工具。

智慧工具包括有形智慧裝備和無形的軟體工具,例如:有形的智能裝備有智慧感應(yīng)、計算、通信和控制系統(tǒng),它使得傳統(tǒng)工業(yè)社會的生產(chǎn)工具發(fā)生了質(zhì)的變化,使人類的智慧活動得到充分的解放和提升。

無形的軟體工具,如工業(yè)設(shè)計的計算輔助設(shè)計(CAD)、電腦輔助模擬(CAE),積體電路設(shè)計的電子設(shè)計自動化工具(EDA)等。新的智慧化工具更是人類腦力的延伸。

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3)新生產(chǎn)力:數(shù)據(jù)

在數(shù)位經(jīng)濟(jì)時代,對數(shù)位化資訊的獲取、占有、控制、分配和使用的能力成為一個衡量數(shù)位水準(zhǔn)和階段的重要標(biāo)志。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)力創(chuàng)造價值的基本邏輯,是面向「網(wǎng)路空間」(Cyberspace又稱資訊空間、賽博空間;是哲學(xué)和電腦領(lǐng)域中的一個抽象概念,指在電腦以及電腦網(wǎng)路里的虛擬實境。)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y訊,資訊轉(zhuǎn)變?yōu)橹R,知識轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策,數(shù)據(jù)在自動流轉(zhuǎn)中化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性。數(shù)據(jù)要素的價值不在于數(shù)據(jù)本身,而在于數(shù)據(jù)與其它資訊融合創(chuàng)造的價值。

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數(shù)據(jù)生產(chǎn)力競賽已開始,企業(yè)如何做?

數(shù)據(jù)生產(chǎn)力時代最本質(zhì)的變化是實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期管理數(shù)據(jù)的可獲取、可分析、可執(zhí)行。數(shù)據(jù)的即時性、準(zhǔn)確性和完整性不斷提升,數(shù)據(jù)開發(fā)利用的深度和廣度不斷拓展。

數(shù)據(jù)流程、物流、資金流的協(xié)同水準(zhǔn)和集成能力,數(shù)據(jù)流程的自動化水準(zhǔn),將成為企業(yè)未來核心競爭力的來源。

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從數(shù)據(jù)資源的角度來看,當(dāng)感知無所不在、連接無所不在,數(shù)據(jù)也將無所不在。所有的生產(chǎn)裝備、感知設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)終端,包括生產(chǎn)者本身都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù)資源,這些資源滲透到產(chǎn)品設(shè)計、建模、工藝、維護(hù)等全生命周期,企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),以及供應(yīng)商、合作夥伴、顧客等全價值鏈,成為企業(yè)生產(chǎn)運營的基石。

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從數(shù)據(jù)管理的角度來看,數(shù)位化轉(zhuǎn)型逐漸成為企業(yè)在數(shù)位經(jīng)濟(jì)時代的必經(jīng)之路,而數(shù)據(jù)管理能力則是數(shù)位化轉(zhuǎn)型中的核心能力。數(shù)據(jù)主導(dǎo)的競爭態(tài)勢要求企業(yè)將數(shù)據(jù)提升至?xí)?、財?wù)、管理、運營等職能同樣的戰(zhàn)略定位,并將在未來成為企業(yè)運作的基本能力。

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從數(shù)據(jù)驅(qū)動的角度來看,企業(yè)透過分散在設(shè)計、生產(chǎn)、采購、銷售、經(jīng)營及財務(wù)等部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對生產(chǎn)全過程、產(chǎn)品全生命周期、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲、分析、挖掘,確保企業(yè)內(nèi)的所有部門以相同的數(shù)據(jù)協(xié)同工作,從而透過數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理和決策等過程的優(yōu)化,提升企業(yè)的生產(chǎn)運營效率。

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例如,馬斯克(Elon Musk)的SpaceX完美地呈現(xiàn)了數(shù)據(jù)生產(chǎn)力價值。2020年,SpaceX實現(xiàn)了載人航太,完成美國太空發(fā)射活動的68.3%。馬斯克在公司官網(wǎng)發(fā)布的信件提到,從1970年到2000年,向太空發(fā)射一公斤的成本相當(dāng)穩(wěn)定,平均每公斤1.85萬美元。SpaceX每公斤的成本僅為2,720美元?;鸺l(fā)動機(jī)研制75%成本在「試驗、失敗、修改」,SpaceX在產(chǎn)品開發(fā)早期階段透過網(wǎng)際空間的模擬,大幅降低了研制成本、縮短周期,提高研發(fā)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

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以「數(shù)據(jù)+算力+演算法」定義的「數(shù)據(jù)生產(chǎn)力」潮流正滾滾而來,它將指引人們重新理解、認(rèn)識并重構(gòu)這個不確定性的世界,帶來更廣范圍、更深層次、更大沖擊的變革,一個嶄新的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代即將到來。

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