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看著高階領導人在企業(yè)中呼風喚雨，你是否好奇他們是如何到達今天這個地位？這些CEO如何思考？他們曾遭逢挫折難題嗎？如何超越自我，一路向上提升？要在職場上成功致勝，通過貝蒂?劉（Betty Liu）的采訪，你可以向CEO看齊！他們的思考、智能、處事態(tài)度及開闊視野，值得你在職場上緊緊跟隨。

職場上要無往不利，快速掌握工作精要，少踩幾個地雷，多學到“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，肯定可以更“聰明”工作，在專業(yè)領域搶得一席之地！

成功是賺更多的錢，還是經(jīng)營事業(yè)？

賺錢不是壞事，但不應該是唯一的事。我訪問許多執(zhí)行官時，一直聽到類似的話。雖然有點陳腔濫調(diào)，但在所有陳腔濫調(diào)中，這正好是真實無虛的。

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摩根大通集團執(zhí)行官杰米．戴蒙曾說：“不能做什么都是為了錢。我看過太多這樣的人，如果下一份工作不能讓他們賺更多錢，或得到更好的頭銜，他們就不想做。但是事業(yè)不是這樣經(jīng)營的。如果你想要拓展自己的事業(yè)，學習成長，有時候，你就必須往旁邊的岔路走?！?/p>

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股神巴菲特常說，他總是跳著舞去上班：“我的意思是，如果你活到我這把年紀，或甚至六十歲、七十歲，有一定數(shù)量的人愛你，而你也愛他們，你就會是幸福的人。然后最大的幸福是，如果你從事的是自己熱愛的工作，我真的非常幸運。大多數(shù)人六十五歲左右就得退休，而我還可以繼續(xù)做我最愛做的事?！?/p>

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就連反體制的傳奇歌手巴布．狄倫都了解成功的定義：“如果一個人從早上起床到晚上睡覺的這段時間里，都能做自己喜歡做的事，那他就是成功的人。”

為自己的品牌創(chuàng)造新話題

身為柯達公司前行銷長，杰夫．海茲勒（Jeff Hayzlett，現(xiàn)為彭博電視的分析師）對于創(chuàng)造品牌價值略知一二，他說他將自己視為一間公司。他告訴我，每十八個月他都必須參與一項新的“促發(fā)行動”（activation）—可能是一本新書、一場新秀或新的企劃，借此顯示他增加市場價值。

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“永遠都要思考：你如何讓自己的事業(yè)動起來，日新又新，充滿可能性？”杰夫．海茲勒說。當你如此思考，公司也必須以相同的方式成長。每一年，消費者都期待蘋果推出新款的iPhone 或iPad，而這正是杰夫口中的“促動行銷”。倘若蘋果沒有這么做，大家就會認為這間公司失去了優(yōu)勢，其他競爭者如Google或三星就會輕易地追上來。

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時尚設計師每一季都推出全新風貌的作品，期望為自己的品牌創(chuàng)造流行話題。如果你沒有定期做些事，為自己的事業(yè)增加價值，你將會感到倦怠，事業(yè)漸漸萎縮。你也許是護士、老師、銷售員或修理工，不論你是誰都一樣。這些事可以很簡單，比方說去上課，增加知識；或加入一個與你專業(yè)領域相關的社交團體，自愿成為干部。任何事都可以，只要能幫助你增加價值。

我從孩子身上學到的事

曾擔任AOL（美國線上）品牌集團執(zhí)行官蘇珊．琳恩曾對我說，她從媽媽這個角色學到許多?！笆聦嵣?，我認為身為媽媽必須思考的事，能讓你成為更優(yōu)秀的主管?！彼f，“毫無疑問地，你成為母親之后，才懂得敏銳察覺如何跟一個人互動，一起進行一件事?！?/p>

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我從我的孩子身上學到三件事：

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1）最簡單的解釋才是最好的解釋。大部分時候，我要求他們解釋某件事（沒錯，通常是出狀況的時候），他們的解釋如此簡單，每每讓我大吃一驚?！拔覜]有吃掉你幫我裝的起士，因為每次午餐時間都會變熱?！彼麄兊脑挷唤?jīng)修飾，也沒有偉大的結語。他們只是解釋，然后往前邁進。我發(fā)現(xiàn)我沒有太多選擇，只能接受，然后也跟著往前邁進。

2）專注。當我的孩子四或五歲的時候，他們總是拉著我陪他們玩。如果我一直推辭，情況反而會更糟。一直到我終于說，好吧，我會試著每一天周間晚上抽出一小時，專心陪他們玩，這件事才平息下來。我們會黏在一起，光顧著玩。一個小時過后，他們就會心滿意足，覺得我給了他們所需的關注。

我領悟到，有時候，只需要一個小時左右的專注，就能達到你想要的目標。而我們這么多人卻總是因為日?，嵤露中?。但偶爾當我想起來必須專注，而我真的做到時，假設是花一小時專心閱讀明天節(jié)目的研究資料，我總是能事半功倍，完成原本需要耗費五個小時的工作量。把自己隔離起來，然后好好專注，是強而有力的生產(chǎn)工具。

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3）樂觀。孩子們總是帶給我們驚喜。我認為自己是相當樂觀的人，但有時候我的孩子甚至青出于藍，更勝于藍。當我擔心時，他們通常會說出令人振奮的話。颶風桑迪害我們停電，這下我們得在黑暗里待上四小時，沒水也沒電？嗯，至少我們可以說鬼故事呀！飛機延誤兩小時？嗯，現(xiàn)在我們可以去吃披薩了。有時候我試著回憶，每當我發(fā)現(xiàn)自己在做身為父母會做的事時，我往往都是一心設想最壞的情況。此時，通常需要一個孩子帶來愉快的氣氛。

開創(chuàng)屬於你的個人事業(yè)

全球知名的私募巨頭格倫．哈欽斯（Glenn Hutchins）不僅說話快，反應好，人又長得高。這兩者結合起來，意味著他擅長交易，而且以前原本大可以打籃球。

因此，當格倫從私募基金中大賺一筆，他就買下了波士頓塞爾提克隊（Boston Celtics）的股份。格倫畢業(yè)于哈佛，自華爾街起家。一開始他在化學銀行擔任初級分析師，他的辦公室位于地下室，名副其實是從基層做起。沒多久，他就躍升食物鏈的最高層，開創(chuàng)市值一千三百萬美元的私募基金管理公司。

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提到格倫這種人，很多人會說他是“華爾街的家伙”，但我從他身上看到不同的特質(zhì)—我看到一位創(chuàng)業(yè)家。確實，他最終開創(chuàng)了自己的事業(yè)。但早在他成立自己的銀湖合伙公司（Silver Lake Partners）之前，他已經(jīng)把自己視為獨立的存在。他，就是屬于他自己獨一無二的個人事業(yè)。即使別人不看好他，但他還是投入其中，成功發(fā)展事業(yè)。

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我發(fā)現(xiàn)，在領導者與追隨者、執(zhí)行官與我們一般人之間，最大的區(qū)別在于，絕大多數(shù)事業(yè)成功的人，要不是本身即是創(chuàng)業(yè)家，就是具備創(chuàng)業(yè)精神，即使他們?yōu)橥婚g公司效命數(shù)十年。偶爾也有例外，但不常見。成就個人的事業(yè)并不是為了追求私人利益，而是出于一種健全的心態(tài)。擁有這種心態(tài)的人是樂觀主義者，更有生產(chǎn)力，也更有自信，因為他們很清楚自己的價值，而那是誰也無法奪走的。

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精確地說，這種心態(tài)究竟是什么呢？基本上，按照字面上的意思，成就個人的事業(yè)，亦即你單打獨斗。舉例來說，X公司看不出你真正的價值，而你身邊的每個人也都沒有識人之明，那么，你若想做好自己的工作，唯有開創(chuàng)自己的事業(yè)，而非在X公司再待上個五年、十年或十五年。換句話說，你就像格倫?；蛘?，換個例子，你厭煩了公司律師的工作，然后中年危機來襲，六個月后，你在自己的店里烘焙杯子蛋糕，比起以前領時薪五百美金，每天催促文書作業(yè)，現(xiàn)在的你快樂十倍。那么，你就很容易成就個人事業(yè)。

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不過，通常成就個人事業(yè)的心態(tài)，重點在于跳脫制式觀念，不再認定你的工作就等于終生事業(yè)。只要你的工作切合你的終生事業(yè)，那么，工作就是通往終生事業(yè)的途徑。

※本文內(nèi)容資料來源：寶鼎出版社《向20位CEO學聰明工作法》

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成功者，必有不凡的經(jīng)歷及人生智能值得學習！唯有掌握成功關鍵，才能蛻變?yōu)槁斆鞴ぷ髡?，躍升為職場常勝軍！向CEO學習可以讓您在職場生存學習成功，開展節(jié)節(jié)攀高的工作新局。

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