當(dāng)期月刊 | 震旦集團 AURORA GROUP

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當(dāng)期文章

迎接4月世界地球日的同時，本月封面故事主題—“雙軌轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)動起來”，邀請讀者思考地球資源的有限性，以及思考如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。并通過可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字轉(zhuǎn)型策略，降低對環(huán)境的影響，創(chuàng)造更多社會價值。

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硅谷傳奇創(chuàng)投家納瓦爾? 拉維肯 —如何活出有意義的人生?

硅谷傳奇創(chuàng)投家暨創(chuàng)業(yè)家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經(jīng)營者，更以個人獨特的生命哲學(xué)，掌握了一套快樂致富的原則，并且從不吝惜對外分享生命的意義。

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成為轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者

如果你的行動激勵人們更勇于做夢、學(xué)習(xí)，做得更多也成就更多，那么你就是“轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者”。你會影響人們思考、說話及行動，從而對他們及其他人的生活產(chǎn)生正面作用。這種領(lǐng)導(dǎo)方式可以改變世界！

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你問我答 No.?633 機制化有個大前提，就是要「______ 」。

機制化有個大前提，就是要「________ 」。要先能做到最基本的________，機制才有辦法發(fā)揮作用。

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后疫情企業(yè)新時代—啟動雙軌轉(zhuǎn)型新征程

隨著2024年的來臨，世界逐漸恢復(fù)正常的節(jié)奏，企業(yè)界也正站在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上。數(shù)字轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再只是一個選擇，而是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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不轉(zhuǎn)型及淘汰—跳脫舒適圈迎向數(shù)字時代

波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，95%的顧客服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)估，在未來三年，他們的顧客將得到人工智能機器人的服務(wù)。當(dāng)越來越多談?wù)撊斯ぶ悄埽?AI）、大數(shù)據(jù)、生成式 AI（AI Generative Content）等發(fā)展訊息出現(xiàn)，它們?nèi)谌胛覀兩畹乃俣?，只會增加并無所不在。

識學(xué)株式會社創(chuàng)辦人安藤廣大為讓“識學(xué)”，普及于社會，創(chuàng)立了識學(xué)株式會社，以作為一種能使人和公司成長的管理方法，借由口碑傳播而逐漸廣為人知。所謂“識學(xué)”，其實是“認(rèn)識數(shù)學(xué)”的簡稱。他認(rèn)為，在工作場域，人如果想要對其他人、事、物有正確的認(rèn)識，減少錯誤的認(rèn)知，以提高工作效率，其關(guān)鍵就是要對“數(shù)學(xué)”類的公式，有正確的認(rèn)知觀及實踐方法。

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善用管理學(xué)SMART原則 —「量身訂制」你的成功之路

我們生活在一個快速變化、事事不確定的時代，新科技推陳出新，傳統(tǒng)的技術(shù)、職業(yè)陸續(xù)被取代，與此同時“成功”的定義也不斷更新。過往我們將成功定義為良好的教育背景、高薪工作和美滿家庭。然而，這些標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)在看來并不適合于每個人。

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雙軸轉(zhuǎn)型勢在必行—站穩(wěn)腳步奠定永續(xù)基石

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代中，數(shù)字化和綠色轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動社會進步的關(guān)鍵動力。數(shù)字技術(shù)的崛起改變了生活方式、商業(yè)模式和工作方式，同時也帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。隨著人類對環(huán)境保護的關(guān)注日益增加，綠色轉(zhuǎn)型已成為不可避免的趨勢，旨在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的雙重目標(biāo)。

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