為何現(xiàn)在適合推動雙軌轉(zhuǎn)型？
1. 數(shù)字化浪潮來臨：
隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云端運算等新興技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化已成為企業(yè)提升效率、開拓新業(yè)務(wù)的必經(jīng)之路。2024年這股浪潮將來得更為迅猛，迫使企業(yè)必須加快數(shù)字轉(zhuǎn)型步伐。
2. 環(huán)境法規(guī)日趨嚴(yán)格：
應(yīng)對氣候變遷，各國政府不斷制定更嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)，要求企業(yè)減排和采用更環(huán)保的營運模式。提早進(jìn)行可持續(xù)轉(zhuǎn)型，可以應(yīng)對局勢，有更多余裕。
3 消費者期待更高：
現(xiàn)代消費者更加重視產(chǎn)品和服務(wù)的可持續(xù)性，希望企業(yè)在發(fā)展過程中兼顧環(huán)境和社會責(zé)任。及早思考轉(zhuǎn)型可滿足需求，并樹立良好的企業(yè)形象。
4. 長遠(yuǎn)競爭力考量：
通過數(shù)字和可持續(xù)雙軌轉(zhuǎn)型，企業(yè)不僅能夠提高營運效率、減低成本、開發(fā)新商機，還可以吸引優(yōu)秀人才。此舉有利于提升企業(yè)的長期競爭力和抗風(fēng)險能力。
近年來，許多人都在高談數(shù)字轉(zhuǎn)型，大多把焦點放在科技的應(yīng)用，這固然是大勢所趨，卻容易忽略轉(zhuǎn)型背后的價值與意涵。在史考特?安東尼等作者合著的《雙軌轉(zhuǎn)型》一書中就提到，企業(yè)在面對破壞式創(chuàng)新時，應(yīng)該采取雙軌并行的策略。一方面，企業(yè)要保留現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并進(jìn)行微幅度的轉(zhuǎn)型（A）；另一方面，企業(yè)也要嘗試改革性的轉(zhuǎn)型（B），以打造新的成長引擎。
企業(yè)進(jìn)行雙軌轉(zhuǎn)型的步驟
1. 重新定位現(xiàn)有業(yè)務(wù)
企業(yè)的經(jīng)營者要先對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，找出其優(yōu)勢和劣勢。然后，建議貴公司要根據(jù)市場的變化，重新定位現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。
2. 創(chuàng)造轉(zhuǎn)型（B）的新成長引擎
企業(yè)不能只求穩(wěn)定，更要探索新的市場和需求，并開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)。
3. 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊能力
企業(yè)要積極培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊能力的人才，以支持雙軌轉(zhuǎn)型的實施。
根據(jù)知名市場研究機構(gòu)IDC的調(diào)查，全球企業(yè)在2023年的數(shù)字轉(zhuǎn)型支出達(dá)到1.8萬億美元，預(yù)計到2025年將達(dá)到2.4萬億美元?？梢?，數(shù)字轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)不可忽視的趨勢。
在數(shù)字科技與ESG可持續(xù)發(fā)展的雙重沖擊下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在瞬息萬變的市場中保持競爭力，企業(yè)必須進(jìn)行雙軌轉(zhuǎn)型，特別是數(shù)字轉(zhuǎn)型與ESG轉(zhuǎn)型。
誠然，投入雙軌轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的工程，需要企業(yè)的長期投入。但是，如果企業(yè)能夠成功地進(jìn)行雙軌轉(zhuǎn)型，就能夠在新的市場環(huán)境中保持競爭力。
在數(shù)字轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)紛紛通過導(dǎo)入人工智能、大數(shù)據(jù)與云端運算等新興技術(shù)，以提升營運效率、改善客戶體驗、開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)。
近年來，ESG議題受到全球投資人與消費者的重視，許多企業(yè)也開始積極投入ESG轉(zhuǎn)型。根據(jù)PwC的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)已將ESG納入企業(yè)策略。在ESG轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需從環(huán)境、社會與公司治理三個方面進(jìn)行改善，以降低對環(huán)境的沖擊、提升社會責(zé)任、強化公司治理。
