當(dāng)期月刊 | 震旦集團(tuán) AURORA GROUP

關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

在現(xiàn)今開放的年代里，企業(yè)必須了解，每個(gè)新世代都擁有特別的價(jià)值觀；未來，新世代該如何發(fā)揮影響力，而領(lǐng)導(dǎo)者，又該如何廣納包容各種聲音，成功帶領(lǐng)新世代？將是重要的課題。

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新世代靠流量改變世界

成為某個(gè)領(lǐng)域的專家固然很好，但你的真實(shí)價(jià)值頂多實(shí)現(xiàn)了一半。若要達(dá)成真正的自我實(shí)現(xiàn)，就必須進(jìn)一步影響和協(xié)助他人。拜網(wǎng)路之賜

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跟得上世代的影響力

每一世代都具有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)，透過彼此互補(bǔ)、信任，發(fā)揮出一加一大于二的團(tuán)隊(duì)力量；想成為有影響力的新世代不再是夢(mèng)想！

科技的發(fā)展及共享經(jīng)濟(jì)的來臨，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)全世界造成翻天覆地的變革，而這股動(dòng)力仍將持續(xù)下去。從人才管理的角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然也得與時(shí)俱進(jìn)，才能應(yīng)付挑戰(zhàn)。然而，一位未來的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些新的能力？以下歸納出S、H、A、R、P五大職能，說明未來人才的關(guān)鍵特質(zhì)。

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正視新世代影響力領(lǐng)導(dǎo)者擁抱新世代擦出新火花

近年來華語圈的大型音樂獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)「金曲獎(jiǎng)」得主新生代創(chuàng)作人和獨(dú)立樂團(tuán)新銳盡出，在音樂圈里跳脫框架、自信地踏出屬于自己的一條路

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重仁塾塾長(zhǎng)——徐重仁走舊路，到不了新地方

重仁塾塾長(zhǎng)徐重仁將其人生近四十年的時(shí)間，奉獻(xiàn)于流通產(chǎn)業(yè)。其中帶給他最大的經(jīng)營(yíng)事業(yè)之心得是，很多做事的概念及原理原則，并不會(huì)隨著時(shí)間而改變，改變的只是訴求的方法及情境。如同無論是中小企業(yè)、微型企業(yè)，或是個(gè)人工作室，其面對(duì)顧客及消費(fèi)者的道理大同小異。只要掌握原則，秉持初衷，堅(jiān)定地一步一步向前走，市場(chǎng)一定會(huì)給你應(yīng)有的回饋。

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管理必須嚴(yán)格而不嚴(yán)酷工作態(tài)度決定新世代的前途

近年來有幾個(gè)令人矚目的經(jīng)營(yíng)交班案例，值得大家觀察與省思。許多使命感堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，毅然急流勇退……

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教你如何「懂」他們新生代同仁管理與培養(yǎng)

對(duì)于新生代同仁，已經(jīng)不能依賴傳統(tǒng)的管理思維和培養(yǎng)方法與他們和諧共處，你迫切需要一套全新的理論體系和管理方式來引導(dǎo)他們，實(shí)現(xiàn)和諧雙贏！透過本文將為大家呈現(xiàn)一個(gè)你所不知道的新生代同仁面貌。

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「包浩斯」亂世中崛起影響力百年不墜

大名鼎鼎的包浩斯設(shè)計(jì)學(xué)派，在德國(guó)雖只曇花一現(xiàn)14年，卻為近一世紀(jì)的美學(xué)發(fā)展寫下最難以磨滅的一頁，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑、應(yīng)用藝術(shù)皆產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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